tanya jawab seputar materi dasar kepemimpinan

Tanya jawab seputar materi dasar kepemimpinan pemerintahan

1.   Jelaskan asal mula kepemimpinan.?

Jawab:

a.      Teori Genetik

Penganut teori ini berpendapat bahwa, “pemimpin itu dilahirkan dan bukan dibentuk”  [Leaders are born and not made]. Pandangan terori ini bahwa, seseorang akan menjadi pemimpin karena “keturunan” atau ia telah dilahirkan dengan “membawa bakat” kepemimpinan.

b.      Teori Sosial

Penganut teori ini berpendapat bahwa,  seseorang yang menjadi pemimpin dibentuk dan bukan dilahirkan [Leaders are made and not born].  Penganut teori berkeyakinan bahwa semua orang itu sama dan mempunyai potensi untuk menjadi pemimpin

c.       Teori Ekologik

Penganut teori ini berpendapat bahwa,  seseorang akan menjadi pemimpin yang baik “manakala dilahirkan” telah memiliki bakat kepemimpinan. Kemudian bakat tersebut dikembangkan melalui  pendidikan, latihan, dan pengalaman-pengalaman yang memungkinkan untuk mengembangkan lebih lanjut bakat-bakat yang telah dimiliki.

Jadi, inti dari teori ini yaitu seseorang yang akan menjadi pemimpin merupakan perpaduan antara faktor keturunan, bakat dan lungkungan yaitu faktor pendidikan, latihan dan pengalaman-pengalaman yang memungkinkan bakat tersebut  dapat teraktualisasikan dengan baik.

2.   Jelaskan Definisi kepemimpinan.?

Jawab :

Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya  sehingga pengikutnya akan melakukan seperti apa yang di kehendaki sang pemimpin dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

3.jelaskan teori kepemimpinan situasional.?

Jawab :

Teori Kepemimpinan Situasional adalah suatu pendekatan terhadap kepemimpinan yang menganjurkan pemimpin untuk memahami perilaku bawahan, dan situasi sebelum menggunakan perilaku kepemimpinan tertentu. Pendekatan ini menghendaki pemimpin untuk memiliki kemampuan diagnosa dalam hubungan antara manusia (Monica, 1998). Teori ini muncul sebagai reaksi terhadap teori perilaku yang menempatkan perilaku pemimpin dalam dua kategori yaitu otokratis dan demokratis. Dalam teori ini dijelaskan bahwa seorang pemimpin memilih tindakan terbaik berdasarkan variabel situasional. Menurut pandangan perilaku, dengan mengkaji kepemimpinan dari beberapa variabel yang mempengaruhi perilaku akan memudahkan menentukan gaya kepemimpinan yang paling cocok. Teori ini menitikberatkan pada berbagai gaya kepemimpinan yang paling efektif diterapkan dalam situasi tertentu. Keefektifan kepemimpinan tidak tergantung pada gaya tertentu terhadap suatu situasi, tetapi tergantung pada ketepatan pemimpin berperilaku sesuai dengan situasinya.

4.Sebutkan unsur- unsur kepemimpinan.?

        Jawab :

·         Pemimpin (Leader) merupakan orang yang memimpin

·         Bawahan (Pengikut) merupakan orang-orang yang dipimpin.

·         Organisasi merupakan alat dan wadah untuk melakukan kepemimpinan

·         Tujuan (objective) merupakan sasaran yang ingin dicapai.

·         Lingkungan merupakan internal dan eksternal perusahaan.

5.Sebutkan fungsi- fungsi kepemimpinan?

        Jawab :

·         Pengambilan keputusan dan meralisasi keputusan itu

·         Pendeglasian wewenang dan pembagian kerja kepada pra bawahan.

·         Meningkatkan daya guna dan hasil guna semua unsur manajemen.

·         Memotivasi bawahan, agar bekerja dengan efektif dan bersemangat.

·         Mengembangkan Imajinasi, Kreativitas, dan loyalitas bawahan.

·         Penilaian prestasi dan pemberian teguran atau penghargaan kepada bawahan.

·         Pemrakarsa, penggiatan, dan pengendalian rencana.

·         Mengkordinasi dan mengintegrasi kegiatan-kegiatan bawahan.

·         Pengembangan bawahan melalui pendidikan atau pelatihan.

·         Melaksanakan pengawasan melekat dan perbutan-perbuatan perbaikan jika perlu.

·         Menjaga aktivitas-aktivitas perusahaan sesuai dengan izinnya.

·         Mempertanggung jawabkan semua tindakan kepada pemilik, karyawan, dan pemerintah.

·         Membina dan mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.

·         Pemberian, ketenangan, kompensasi dan keselamatan bagi semua karyawan

6.Sebutkan dan jelaskan syarat- syarat pemimpin,?

        Jawab :

Terry menyebutkan adanya 8 buah syarat yang harus dipenuhi oleh seorang pemimpin yang baik, yaitu memiliki:

  a. Kekuatan atau energy

Seorang pemimpin harus memiliki kekuatan lahiriah dan rokhaniah sehingga mampu bekerja keras dan banyak berfikir untuk memecahkan masalah-masalah yang dihadapi.

b. Penguasaan emosional,Seorang pemimpin harus dapat menguasai perasaannya dan tidak mudah marah dan putus asa.

c. Pengetahuan mengenai hubungan kemanusiaan,Seorang pemimpin harus dapat mengadakan hubungan yang manusiawi dengan bawahannya dan orang-orang lain, sehingga mudah mendapatkan bantuan dalam setiap kesulitan yang dihadapinya.

d. Motivasi dan dorongan pribadi, yang akan mampu menimbulkan semangat, gairah, dan ketekunan dalam bekerja.

e. Kecakapan berkomunikasi: kemampuan menyampaikan ide, pendapat serta keinginan dengan baik kepada orang lain, serta dapat dengan mudah mengambil intisari pembicaraan.

f. Kecakapan mengajar pemimpin yang baik adalah guru yang mampu mengajar dan memberikan teladan dan petunjuk-petunjuk, menerangkan yang belum dengan gambaran jelas serta memperbaiki yang salah.

g. Kecakapan bergaul: dapat mengetahui sifat dan watak orang lain melalui pergaulan agar dengan mudah dapat memperoleh kesetiaan dan kepercayaan. Sebaiknya bawahan juga bersedia bekerja dengan senang hati dan sukarela untuk mencapai tujuan.

h. Kemampuan teknis kepemimpinan: mengetahui azas dan tujuan organisasi. Mampu merencanakan, mengorganisasi, mendelegasikan wewenang, mengambil keputusan, mengawasi, dan lain-lain untuk tercapainya tujuan. Seorang pemimpin harus menguasai baik kemampuan managerial maupun kemampuan teknis dalam bidang usaha yang dipimpinnya.

7.Sebutkan dan jelaskan tipe- tipe kepemimpinan,?

Jawab:

a.      Tipe Otokratik

Seorang pemimpin yang tergolong otokratik memiliki serangkaian karakteristik yang biasanya dipandang sebagai karakteristik yang negatif. Seorang pemimpin otokratik adalah seorang yang egois.

b.      tipe paternalistik

        Tipe pemimpin ini umumnya terdapat pada masyarakat tradisional.

c.       Tipe Kharismatik

Seorang pemimpin yang kharismatik memiliki karakteristik yang khas yaitu daya tariknya yang sangat memikat sehingga mampu memperoleh pengikut yang sangat besar dan para pengikutnya tidak selalu dapat menjelaskan secara konkret mengapa orang tertentu itu dikagumi

d.      Tipe Laissez Faire

Persepsi seorang pemimpin yang laissez faire melihat perannya sebagai polisi lalu lintas, dengan anggapan bahwa anggota organisasi sudah mengetahui dan cukup dewasa untuk taat pada peraturan yang berlaku. Seorang pemimpin yang laissez faire cenderung memilih peran yang pasif dan membiarkan organisasi berjalan menurut temponya sendiri.

e.      Tipe Demokratik

Ditinjau dari segi persepsinya, seorang pemimpin yang demokratik biasanya memandang peranannya selaku koordinator dan integrator. Karenanya, pendekatan dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya adalah holistik dan integralistik. Seorang pemimpin yang demokratik menyadari bahwa organisasi harus disusun sedemikian rupa sehingga menggambarkan secara jelas aneka tugas dan kegiatan yang harus dilaksanakan demi tercapainya tujuan organisasi.

8.Sebutkan dan jelaskan model- model kepemimpinan, ?

        Jawab:

1.Model Kontigensi Fiedler

Model kepemimpinan Fiedler (1967) disebut sebagai model kontingensi karena model tersebut beranggapan bahwa kontribusi pemimpin terhadap efektifitas kinerja kelompok tergantung pada cara atau gaya kepemimpinan (leadership style) dan kesesuaian situasi (the favourableness of the situation) yang dihadapinya.

2. Model Kepemimpinan Vroom – Jago

Model kepemimpinan ini menetapkan prosedur pengambilan keputusan yang paling efektif dalam situasi tertentu. Dua gaya kepemimpinan yang disarankan adalah autokratis dan gaya konsultatif, dan satu gaya berorientasi keputusan bersama.    Dalam pengembangan model

4. Model Kepemimpinan Jalur Tujuan

Model kepemimpinan jalur tujuan (path goal) menyatakan pentingnya pengaruh pemimpin terhadap persepsi bawahan mengenai tujuan kerja, tujuan pengembangan diri, dan jalur pencapaian tujuan. Dasar dari model ini adalah teori motivasi eksperimental. Model kepemimpinan ini dipopulerkan oleh Robert House yang berusaha memprediksi ke-efektifan kepemimpinan dalam berbagai situasi.

5. Model Kepemimpinan Situasional Hersey-Blanchard

Pendekatan situasional menekankan pada ciri-ciri pribadi pemimpin dan situasi, mengemukakan dan mencoba untuk mengukur atau memperkirakan ciri-ciri pribadi ini, dan membantu pimpinan dengan garis pedoman perilaku yang bermanfaat yang didasarkan kepada kombinasi dari kemungkinan yang bersifat kepribadian dan situasional.

9.Sebutkan Sifat- sifat  kepemimpinan situtioal.?

        Jawab :

1.      Penuh energi

2.      Memeiliki stabilitas emosi

3.      Memeiliki pengetahuan tentang manusia. 

4.      Motivasi pribadi

5.      Kemahiran komunikasi

6.      Kecakapan mengajar

7.      Kecakapan social

8.      Kemampuan teknis

10.  Jelaskan yang dimaksud dengan kepemimpinan pemerintahan .?

Jawab:

Kepemimpinan Pemerintahan  adalah suatu jeniskepemimpinan, yaitu kepemimpinan di bidang pemerintahan atau kepemimpinanyang dijalankan oleh pejabat-pejabat pemerintahan seperti diantaranya bupati,walikota dan atau gubernur. Objek forma kepemimpinan pemerintahan adalahhubungan antara pemimpin dengan yang dipimpin dalam hal ini yang mempinadalah pemerintah sedangkan yang dipimpin adalah rakyatnya sendiri, objekmaterialnya adalah manusia

Kepemimpinan pemerintahan oleh syafi’ie (2003:8) juga diartikan sebagai sebuah seni” (maksudnya adalah seni yaitu kekuatan pribadi seseorang yang kreatif ditambah dengan keahlian yangbersangkutan dalam menampilkan tugas dan pekerjaannya). Kepemimpinanpemerintahan sebagai seni sebagaimana seorang pemimpin pemerintahan dengankeahliannya mampu menyelenggarakan pemerintahan secara indah, senipemerintahan tidak lebih dari pada profesi seseorang yang ahli dalampemrintahannya